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HR | HR解聘员工,应该体面!

添加时间:2019-05-15 10:10:56
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什么叫解聘


解聘是指:聘任双方解除聘约的行为。也就是说,不再继续聘用。


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解聘的原则


1、以事实为依据


如果企业随意的处置员工,只会让其他在职的员工受到影响。


只有以事实说话,才能使被解雇员工信服,也不会影响到其他员工。


2、体面


解雇员工,应当充分考虑被辞退员工的体面,减少因被解雇而给其带来的不愉快,同时也减少了对企业的潜在威胁。


3、坚决


决定地表达企业的立场。


4、迅速


一旦做出解雇决定,就应坚决实施。尤其是对待有不轨行为的员工,处理要速度。


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解聘操作


1、调查工作业绩


这些失误是怎么发生的,是否可以在企业内部调动,让员工可以更好地发挥个人所长。如无法进行内部调动,那只能终结雇佣关系。


2、用书面资料说明解雇员工的原因

包括事件日期和详情,保管书面警告的副本和记录该员工业绩不良所造成的影响。


3、制定终止雇佣关系的条件,依照规定给予弥补


4、最好让对方在合同终止那天离开办公室


降低对其他员工的负面影响,这样可减少蓄意破坏的可能性。


5、准备好进行解雇会谈


准备一下应如何进行会谈,整理好需要的文件,会谈的时间不要超过15分钟。


6、独立的会议室中进行会谈


找个同事作见证人,有自己的观点。


7、尊重对方


说明这是一个无可挽回的决定,简洁明了解释解雇的原因。


8、解释有关解雇的财务布置


将员工最后的薪金准备好,并当面交给员工。可以的话,为员工准备一封介绍信。


9、收回解雇员工使用的企业财物,将员工的私人物品物归原主


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解聘的功能


1、解聘可以优化员工组合


每个企业都有闲置或是与工作岗位不相称的员工,如果长时间不能对他们加以使用,这将会让企业背上沉重的负担。


成熟的淘汰机制,可以让更多的优秀人才脱颖而出,企业的员工队伍才有活力。


作为企业的人力资源经理,不仅要清醒地认识人才的重要性,掌握用人的技巧,还要学会通过合理的淘汰机制提高工作效能。


2、解聘可以使员工更认真地对待自己的工作


部分员工的被迫解聘,无疑会从反面刺激那些不求上进的员工,产生危机感,从而认真地对待工作,积极性、责任感都会得到提高。


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解聘函


解聘函是指:聘用单位在聘请书还没有到期,由于各种原因中途解约而发给受聘者的一种实用函件,有着说明性(说明解聘原因)和时间性(从何时开始解聘)特点。


如企业要解聘员工,一般要提前30天通知员工,因此要提前写好送至被解聘者。


写解聘函时要注意以下几点:


1、要对被解聘者在职期间所做的工作或态度作真实的评价;


2、要说明解聘的原因及日期,并要求被解聘者做好工作的交接,所借公款和公物的退还等;


3、同时要对被解聘者表示应有的关心和祝愿;


4、态度要委婉,感情要真切,而且要留有副本。


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文章来源:好猎头网公众号

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